Planeación de Soledad destaca avances en ordenamiento territorial, actualización catastral y atención directa a las comunidades
La secretaria de Planeación, Lily Reyes, presentó los resultados de gestión de 2025 resaltando la actualización del catastro multipropósito, el avance hacia un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial, el fortalecimiento del desempeño institucional, el apoyo al sector campesino y la descentralización de servicios como el Sisbén, con más de 26.000 hogares encuestados y 182 jornadas realizadas en barrios.
Soledad, 30 de junio de 2026.- Durante la Rendición de Cuentas 2025 de la Alcaldía de Soledad, la secretaria de Planeación, Lily Reyes, presentó los avances de su dependencia en la organización del territorio, la modernización de los procesos administrativos y la construcción de herramientas para una mejor planeación del municipio.
Uno de los principales temas abordados fue el catastro multipropósito, una actualización que busca conocer la realidad física y jurídica de los predios de Soledad para mejorar la planeación, la inversión pública y la formalización de la propiedad. Reyes explicó que el crecimiento urbano del municipio aumentó un 61 % entre 2002-2003 y 2025, mientras la última actualización catastral correspondía al año 2014, por lo que era necesario contar con información actualizada del territorio.
La funcionaria destacó que este proceso permitió incorporar 12.722 nuevos predios, atender 2.392 solicitudes y generar más de 1.263 productos catastrales, además de implementar la plataforma tecnológica IDE Catastro, una herramienta que facilita el acceso a información territorial y mejora la toma de decisiones de las diferentes dependencias de la administración.
En cuanto al Plan de Ordenamiento Territorial (POT), Reyes explicó que la administración inició en 2025 una nueva fase de diagnóstico para construir una hoja de ruta acorde con la realidad actual de Soledad. El proceso incluyó más de 23 mesas de trabajo, visitas a más de 200 barrios y participación ciudadana para identificar necesidades y definir el municipio que la comunidad proyecta hacia el futuro.
Sobre el desempeño institucional, informó que la administración pasó de un puntaje de 56,3 puntos al inicio del gobierno a 70,3 puntos en 2025 en el Índice de Desempeño Institucional, reflejando mejoras en la gestión interna y en los procesos administrativos.
La secretaria también resaltó el trabajo con el sector campesino, mediante el fortalecimiento de organizaciones rurales, el acompañamiento a 13 asociaciones legalmente constituidas y el impacto a más de 100 familias. Además, destacó la realización del segundo mercado campesino con la participación de 16 asociaciones, bajo la estrategia “Soledad compra Soledad”.
Finalmente, Reyes destacó la transformación del servicio del Sisbén, eliminando filas y prácticas irregulares mediante la descentralización de la atención. En 2025 fueron encuestados más de 26.000 hogares, alcanzando el 106 % de la meta establecida, y se caracterizaron más de 62.000 hogares a través de 182 jornadas de digitación en sectores vulnerables del municipio.
